presupuesto

 

El presupuesto dentro de una perspectiva estratégica

 

Planeamiento estratégico

Se entiende por planificación al acto de prever y decidir las acciones que nos puedan llevar  hasta un futuro deseado, ahora bien al hablar de un  plan estratégico nos referimos al proceso de establecer todos los futuros posibles y deseados (que queremos ser) a partir de un diagnostico interno (fortaleza y debilidades)  y un diagnostico externo (amenazas y oportunidades), es decir un análisis  estratégico de un entorno cada vez más cambiante así como los puntos altos y críticos de la empresa  para a partir de ahí establecer los medios más adecuados (como hacerlo) para conseguir nuestras metas, todo esto con la finalidad de establecer una posición más ventajosa con respecto a  nuestros competidores.

Ventajas Del Presupuesto

a.     Obliga a la planeación

b.     Proporciona los criterios para la evaluación del desempeño

c.     Facilita la coordinación de actividades

d.     Obliga a la ejecución de planes

e.     Fomenta la comunicación

f.      Apoya en la detección de problemas internas

Clasificación

El presupuesto general o maestro que viene a ser el presupuesto aprobado por el Directorio está conformado por presupuestos parciales, siendo los principales.

a.     Presupuesto de Operación

b.     Presupuestos Financieros 

c.     Presupuesto  de Inversiones